La boussole du Top Management

Votre R&D&I,

La plateforme collaborative de management qui aligne vos projets d’innovation avec vos objectifs business.

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COSIDER logo in red text featuring both English and Arabic script كوسيدار on black background representing construction industry partnership
Cevital logo with blue text and yellow stylized design element on black background
Groupe Brandt logo featuring red square B icon and grey text with tagline Chaque Jour Le Meilleur on black background
Mobilis logo in green with Arabic text موبيليس representing Algerian mobile telecommunications company partnership
Wataniya Telecom logo featuring red circular W9 emblem with gold border and company name representing telecommunications services
CERIST logo with blue and grey geometric circular design and blue text representing scientific research partnership
Proxylan logo in blue with orange WiFi and key symbols showing affiliation with CERIST research center for network solutions
CDTA logo in dark grey text with red accent element on black background
Red curved swoosh design element on black background creating dynamic abstract circular motion graphic
Right Innov logo with blue text and colorful neuron network design featuring yellow red and green branches representing innovation and creativity
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Nos contributions

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Explorez nos Case Studies

LES DEFIS MAJEURS

Projets R&D dispersés et peu priorisés.

Projets R&D menés de façon dispersée, sans priorités claires, entraînant une utilisation inefficace des ressources.

Un manque d’alignement entre stratégie et opérationnel.

Décalage entre les orientations stratégiques et leur mise en œuvre opérationnelle, limitant la cohérence et l’efficacité des actions.

Des dispositifs d’incitation peu ou mal exploités

Dispositifs d’incitation insuffisamment valorisés ou mal utilisés, réduisant leur impact et leur efficacité.

Un incident critique survient, remontée d’information trop lente.

En cas d’incident critique, la circulation de l’information est lente, retardant la prise de décision et la réaction adaptée.

Valeur des investissements R&D difficile à démontrer.​

La valeur et l’impact des investissements en R&D sont difficiles à mesurer et à justifier de manière claire.

FONCTIONNALITES CLES

Connectez, Analysez, Décidez En Temps Réel

Système de management complet

Un cadre structuré permettant de piloter la R&D&I de la vision stratégique jusqu’à l’exécution des projets, avec un processus continu d’évaluation et d’amélioration.

Alignement R&D&I avec la stratégie de l’entreprise

Rattachement des projets aux résultats clés pour garantir que les actions opérationnelles traduisent les orientations stratégiques.

Pilotage des programmes et projets

Suivi structuré de l’avancement des programmes et projets avec visibilité sur les jalons, les délais et les budgets.

Crosscheck - Suivi des écarts

Comparaison structurée entre ce qui a été planifié et ce qui a été réellement exécuté, avec suivi des écarts sur les délais, les budgets et la qualité.

ITHRIA compact navigation menu with search bar and menu items Vision Strategy Process Plan Execution Crosschek Audit on blue background

Un cadre structuré pour piloter la R&D&I, de la stratégie à l’exécution, avec amélioration continue.

Rattachement des projets aux résultats clés pour garantir que les actions opérationnelles traduisent les orientations stratégiques.

ITHRIA project management dashboard showing 15 on-track projects 19 in difficulty 17 at-risk with Gantt chart timeline for 2026-2027 program planning

Suivi structuré de l’avancement des programmes et projets avec visibilité sur les jalons, les délais et les budgets.

ITHRIA Crosschek quality management interface showing quality issues table with severity levels corrective actions responsible team members and deadlines

Comparaison structurée entre ce qui a été planifié et ce qui a été exécuté, avec suivi des écarts sur les délais, les budgets et la qualité.

CE QUI NOUS DIFFÉRENCIE

Plus de 20 ans d’expérience en R&D et en Management de la R&D

Accompagnement, formation et plateforme conçus avec des experts ayant développé et commercialisé des produits technologiques en Algérie et à l’international.

Blue gradient overlapping cards or layers icon fanned out on black background representing organization and structure

Un cadre guidé, adapté aux réalités de l’entreprise

Blue isometric layered squares icon showing stacked blocks in gradient representing structure organization and multi-layer system

Une continuité entre décision, action et résultats

Blue isometric folder organizer icon showing multiple files in container representing document management and file organization

Un point central, au service des outils en place

Blue geometric logo with symmetrical arrow design on black background representing direction and movement

Une approche construite à partir du terrain

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NOS EXPERTS

Des professionnels engagés à créer de la valeur

Vous avez probablement quelques questions

Ithria est-il un outil de gestion de projet ?

Non. Ithria n'est pas fait pour gérer vos tâches ou remplacer vos outils de travail au quotidien. C'est une plateforme de remontée d'information, de suivi et d'aide à la décision. Votre équipe continue de travailler avec ses outils habituels. Ithria centralise ce qui remonte de ces outils pour donner aux managers et à la direction une vision claire, fiable et à jour.

À quoi sert vraiment Ithria ?

Ithria répond à une question simple : est-ce que nos projets R&D avancent comme prévu, au bon coût, dans la bonne direction ? Il donne à chaque niveau de l'organisation l'information dont il a besoin, au bon moment, pour prendre les bonnes décisions.

Comment Ithria s'assure que nos projets R&D sont alignés avec nos objectifs commerciaux ?

Dans Ithria, chaque projet est rattaché à un objectif établi en amont par la direction, dès sa création. Plus de projets menés dans leur coin, sans lien avec les priorités de l'entreprise.

Peut-on choisir sur quels projets concentrer nos efforts ?

Oui. Ithria vous aide à comparer vos projets selon leur valeur attendue, leur coût et leur impact. La direction dispose d'une base claire pour décider où investir, où accélérer et où s'arrêter.

La direction n'a pas le temps de suivre chaque détail. Comment Ithria l'aide ?

Le module TOP propose une vue pensée uniquement pour les dirigeants. Pas d'information superflue, seulement ce qui nécessite leur attention ou une décision : un retard important, un budget dépassé, un projet en difficulté. Une alerte opérationnelle critique. Ils gardent le contrôle sans s'impliquer dans le quotidien des équipes.

Peut-on avoir une vision globale de tous les projets en un seul endroit ?

Oui. Un tableau de bord dédié regroupe l'état d'avancement de tous vos projets, les budgets consommés et les alertes en cours. Tout est visible en un seul écran, en temps réel.

Ithria calcule-t-il le coût réel de nos projets R&D ?

Le module TOP propose une vue pensée uniquement pour les dirigeants. Pas d'information superflue, seulement ce qui nécessite leur attention ou une décision : un retard important, un budget dépassé, un projet en difficulté. Une alerte opérationnelle critique. Ils gardent le contrôle sans s'impliquer dans le quotidien des équipes.

Comment Ithria gère les budgets et les dépassements ?

Chaque projet a un budget défini. Ithria suit les dépenses, détecte les écarts et vous aide à comprendre pourquoi : un délai qui s'étire, une ressource sous-estimée, un périmètre qui a évolué. Vous êtes alerté avant que la situation ne devienne critique.

Ithria aide-t-il à préparer les dossiers d'exonération fiscale R&D en Algérie ?

Oui. Ithria structure automatiquement les informations requises pour vos démarches sur innovation.gov.dz : nature des activités, dépenses engagées, ressources mobilisées, résultats obtenus. Vous préparez votre dossier sans ressaisir manuellement des données déjà dans la plateforme.

Faut-il abandonner nos outils actuels pour utiliser Ithria ?

Non, et c'est un point important. Ithria ne remplace pas vos outils, il se connecte à eux. Votre équipe continue de travailler comme avant. Ithria récupère les informations de vos logiciels existants et les centralise pour donner une vision claire aux managers et à la direction. Aucun changement d'habitude imposé aux équipes terrain.

Comment se passe la connexion avec nos outils actuels ?

Selon vos logiciels, la connexion se fait soit automatiquement, soit par import de fichiers (Excel, CSV et autres formats courants). Notre équipe vous accompagne lors de la mise en place pour que tout soit opérationnel rapidement.

Comment Ithria détecte les retards avant qu'il ne soit trop tard ?

Chaque projet est planifié avec des étapes et des dates. Ithria compare l'avancement réel au planning prévu et vous alerte dès qu'un risque apparaît. Les causes sont enregistrées pour que vous puissiez corriger et éviter de répéter les mêmes erreurs.

Proposez-vous des formations pour nos équipes ?

Oui. En plus de la plateforme, nous proposons des formations sur les métiers de la R&D et sur le management de l'innovation. Des formations concrètes, adaptées aux réalités du contexte algérien, pas uniquement à la prise en main de l'outil.

Nos équipes n'ont pas d'expérience formelle en R&D. Est-ce un problème ?

Pas du tout. C'est même souvent le point de départ de nos clients. Nous les accompagnons dans la structuration de leur démarche R&D, de la méthode jusqu'aux réflexes quotidiens. L'outil et l'accompagnement humain avancent toujours ensemble.

CONTACTEZ-NOUS

Discutons de votre projet dès aujourd’hui

Contactez-nous et transformez vos idées en actions !

Nos experts sont prêts à vous accompagner.









    Nous contacter









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      Un cadre guidé, adapté aux réalités de l’entreprise

      L’approche ne repose pas sur un modèle théorique figé. À travers ses modules, l’organisation est progressivement accompagnée vers des pratiques de pilotage éprouvées, compatibles avec les contraintes opérationnelles et les modes de fonctionnement existants.

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      Une continuité entre décision, action et résultats

      ITHRIA assure une traçabilité complète entre vos décisions stratégiques et leur exécution terrain. Les choix du comité de direction se transforment automatiquement en projets concrets, dont l'avancement remonte en temps réel. Plus d'écart entre ce qui est décidé, ce qui est fait et ce qui est mesuré !

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      Un point central, au service des outils en place

      ITHRIA s'intègre à votre écosystème existant plutôt que de le bouleverser. La plateforme se connecte nativement à vos outils en place (Jira, ClickUp, ..) pour centraliser la vision stratégique sans perturber le travail quotidien des équipes. Un point de pilotage unique qui respecte vos processus et valorise vos investissements technologiques actuels.

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      Une approche construite à partir du terrain

      ITHRIA est né de l'expérience concrète du pilotage stratégique en entreprise. Chaque module répond à des blocages réels : pertes d'information entre niveaux hiérarchiques, rapports manuels chronophages, difficultés à connecter stratégie et opérationnel. La solution intègre directement les apprentissages issus de dizaines d'accompagnements terrain, pas d'un modèle théorique en laboratoire.

      Management

      R&D&I Management

      Telecom

      Dr Ahcene BOUNCEUR

      IoT & Digital Twins

      Agentic AI

      Professeur associé en informatique et IEEE Senior Member, spécialisé dans l’intelligence artificielle, l’IoT et la cybersécurité des infrastructures intelligentes.

      Chercheur prolifique, il a publié plus de 200 articles scientifiques et développe notamment le simulateur CupCarbon dédié aux réseaux de capteurs et aux villes intelligentes.

      Nacer GREFFOU

      Smart Grids

      Énergie renouvelable

      Digitalisation

      Monitoring

      Fondateur et dirigeant de Algeria Smart Grid, entreprise spécialisée dans les réseaux électriques intelligents et les solutions technologiques pour les infrastructures stratégiques.

      Il contribue également aux travaux de normalisation et au développement de l’écosystème énergétique et technologique en Algérie.

      Cheikh HAMISSI

      Contrôle qualité

      Optimisation des procédés

      Performance industrielle

      Professionnel de l’industrie manufacturière avec plus de 10 ans d’expérience, spécialisé dans le contrôle qualité et l’optimisation des procédés de production.

      Il accompagne l’intégration de nouveaux produits et la structuration des processus afin d’améliorer la performance industrielle et préparer les certifications qualité.

      Rabah TOUKAL

      Systèmes embarqués

      IoT

      Systèmes électroniques

      Ingénieur spécialisé en systèmes embarqués et IoT, avec une expérience dans le développement d’interfaces utilisateurs, de capteurs connectés et de plateformes multi-capteurs.

      Il pilote également des équipes techniques pour concevoir et déployer des solutions embarquées fiables et connectées au cloud.

      Mouna KENOUI

      R&D en informatique

      Transformation numérique

      Ingénieure en informatique avec plus de vingt ans d’expérience en recherche et développement, spécialisée dans la conception de solutions numériques innovantes. Elle a participé à plusieurs projets technologiques intégrant des technologies émergentes et contribué à des initiatives internationales liées à la transformation numérique.

      Il contribue également aux travaux de normalisation et au développement de l’écosystème énergétique et technologique en Algérie.

      Rafik MISSOUM

      Management

      Conseil

      Finance

      Docteur en sciences de gestion et enseignant universitaire, spécialisé en management stratégique et finance d’entreprise. Ses travaux portent notamment sur l’intelligence économique et l’analyse financière, avec plusieurs publications académiques.

      Il contribue également aux travaux de normalisation et au développement de l’écosystème énergétique et technologique en Algérie.

      Dihia L

      IA & Data

      BI & Big Data

      Transformation digitale

      Spécialiste en intelligence artificielle et data analytics avec plus de dix ans d’expérience entre industrie et recherche.

      Il accompagne les organisations dans l’exploitation stratégique des données et le pilotage de projets data au service de l’innovation et de la transformation digitale.

      Yousra T.

      Cloud

      Infrastructures distribuées

      DevOps

      CI/CD

      Experte DevOps et architecte Cloud spécialisée dans la conception et l’automatisation d’infrastructures sur AWS, Azure et GCP. Elle accompagne les organisations dans la modernisation, l’industrialisation et la sécurisation de leurs environnements applicatifs.

      Il contribue également aux travaux de normalisation et au développement de l’écosystème énergétique et technologique en Algérie.

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      Des experts à votre écoute pour vous accompagner dans vos projets.









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